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物流成本降低已经是主要的问题了

作者:合肥货运公司      发布时间:2021-03-19 14:51:25      作者:合肥航运物流      浏览次数:
  降低物流成本是重要的问题

  一是加快设施建设,提高物流效率。

  我国应以物流为支持产业,多渠道筹集建设资金,加大对物流产业、物流基础设施的投资力度,增加对物流企业技术改造的资金投入,财政部门应根据当前企业的实际运营能力,减免税收优惠,减少企业遗留债务负担的税收政策,将交通也纳入增值税征收范围,对物流企业购买运输设备和设施实施纳税额扣除等,降低物流企业物流成本,统一管理物流资源,合理布局物流网络,将物流企业纳入网络范围。重点发展现代仓储、存储、运输等各个环节,实现电子智能管理,降低企业物流成本。


物流成本降低已经是主要的问题了


  二是提高管理水平。

  加快物流企业人才建设,美国为促进物流产业发展,在高等院校专门开设物流专业,部分高校还设有研究生课程和学位教育。同时,美国物流协会组织全面开展物流现任教育,为物流产业培养了大量专业人才。我国应尽快完善教学体系,建立我国物流专业学科体系和人力资源培养体系,建立多层次的物流人力资源教育培养体系,通过培训等现有物流管理人员的管理水平。同时对物流企业员工进行职业技术教育,加强素质培训,大力推广和宣传物流知识,培养符合我国国情的具有现代知识的专业人才和综合物流管理人才,提高企业管理水平,降低物流成本。

  实现物流企业的信息化。企业信息化是指企业管理的信息化、企业运营的网络化。企业管理的信息化,其核心是不断改造和优化企业内部的管理特点,打破当前部门独立、信息分散的管理状况。其关键是利用企业自身的互联网,将其内部的各个部门连接起来,使原本各部门的信息资源成为整个企业的共同资源,同时,企业内部的互联网与互联网的中坚连接,加强与企业处于不同场所的分公司的信息交流,加大信息资源的共享和再利用,建立健全的企业内部统一的信息管理体系,大大降低设备和人力的重复投入,降低企业的运营成本。企业运营的网络化,通过互联网和互联网、电子数据交换(EDI)和计算机等技术完成网络交易、网络结算、售后服务等。同时,网络化建设可以联系同行业和不同行业的物流企业,形成人才、设备、技术、信息共享的规模化结构。

  另外,物流企业在网络的作用下,可以联系制造商和客户,实现双向服务,在短时间内完成国内外任何地区的物流业务,大大优化物流企业的运营过程。

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